
なぜなぜ分析導入の4段階
なぜなぜ分析の導入は、4段階で行うのが効果的です。なぜなぜ分析の持っている意味を認識する「ガイダンス」、分析対象領域の設定、現状把握、改善ターゲットの設定の3つのステップからなるRound1、なぜなぜ分析を3ステップで実行するRound2、改善案を現実問題への導するRound3です。
なぜなぜ分析の導入は、4段階で行うのが効果的です。なぜなぜ分析の持っている意味を認識する「ガイダンス」、分析対象領域の設定、現状把握、改善ターゲットの設定の3つのステップからなるRound1、なぜなぜ分析を3ステップで実行するRound2、改善案を現実問題への導するRound3です。
なぜなぜ分析は、個々の企業が保持するノウハウを活かしつつ、正面から真の原因にアプローチする技法です。日本の産業力再生のためには、思考停止した経営手法パッケージ導入ではなく、本質的改善できる技法が強く求められています。
収集したヒヤリハット事例について、根本的な原因を分析し、対策を推進することにより、事故を未然に防止することができるようになります。 ヒヤリハット事例の具体的な分析にあたっては、なぜなぜ分析や特性要因図等が有効な技法になります。
自転車のヒヤリハット事例集は少ないものの、自転車の交通KYT(危険予知トレーニング)用の資料や教材は豊富で、質も充実しています。自転車のヒヤリハット事例が見つからなければ、自転車の交通KYT(危険予知トレーニング)用の資料や教材を応用すればいいでしょう。
自転車の交通安全対策としては交通KYT(交通危険予知トレーニング)の重要性が高いといえます。なぜなら、自転車は衝突安全技術や予防安全技術について限界があり、事故対策では安全意識の向上や事故要因の分析等が重要だからです。