危険予知トレーニング(KYT)の実践とそのポイント
危険予知トレーニング(KYT)その実践は、ミーティング、報告、情報共有及び確認の一連のプロ説として行われ舞う。作業に潜む危険について話し合い、考えることによって、一人ひとりが隠れた危険に気づくようすることができます。
ヒヤリハット事例集(イラスト)と危険予知トレーニング(KYT)のやり方
ヒヤリハット事例は、顕在化していないものの、重大な災害や事故に直結しかねない、一歩手前の危険な状態にある具体的な事例です。危険予知トレーニング(KYT)は、作業者たちがその作業に潜む危険を事前に予想し、指摘しあう活動です。いずれも安全衛生において重要な意味のあるものです。
危険予知トレーニング(KYT)その実践は、ミーティング、報告、情報共有及び確認の一連のプロ説として行われ舞う。作業に潜む危険について話し合い、考えることによって、一人ひとりが隠れた危険に気づくようすることができます。
危険予知トレーニング(KYT) は万能ではなく、すぐに劇的な効果が表れるようなものではありません。危険予知トレーニング(KYT)さえ実施すれば、即座に、あらゆる種類の事故や災害がなくなる、というものではありません。
危険予知トレーニング(KYT)の目的は、一人ひとりが様々な状態・状況の中に潜んでいる危険要因を察知し、その防止対策をたてられるようになることです。危険予知能力を鍛えるためには、危険予知トレーニング(KYT)を反復することが効果的です。
危険予知トレーニング(KYT)は、危険な作業に従事する作業者たちが、事故や災害を未然に防ぐことを目的に、その作業に潜む危険を事前に予想し、指摘しあう活動です。危険予知トレーニング(KYT)の進め方は、KYT4ラウンド法が標準となっています。
危険予知トレーニング(危険予知訓練、KYT)で、危険な作業の従事者たちが、ヒヤリハットを事前に予測し、指摘しあうことで、事故や災害を未然に防止しようとするものです。安全を重視する職場風土・職場文化を職場から生み出し、育て、定着させていく方法です。