なぜなぜ分析とその活用事例
なぜなぜ分析は、個々の企業が保持するノウハウを活かしつつ、正面から真の原因にアプローチする技法です。日本の産業力再生のためには、思考停止した経営手法パッケージ導入ではなく、本質的改善できる技法が強く求められています。
ヒヤリハット事例集(イラスト)と危険予知トレーニング(KYT)のやり方
ヒヤリハット事例は、顕在化していないものの、重大な災害や事故に直結しかねない、一歩手前の危険な状態にある具体的な事例です。危険予知トレーニング(KYT)は、作業者たちがその作業に潜む危険を事前に予想し、指摘しあう活動です。いずれも安全衛生において重要な意味のあるものです。