SKYT(ショートタイム危険予知トレーニング)のやり方と注意点
SKYTはShort time KYT(ショートタイム危険予知トレーニング)の略で、KYT4ラウンド法の応用的手法、ワンポイントKYTを簡略化した手法とも。リーダーが一方的に進めるところが多く、成否はリーダーの能力とリーダーシップに依存します。
ヒヤリハット事例集(イラスト)と危険予知トレーニング(KYT)のやり方
ヒヤリハット事例は、顕在化していないものの、重大な災害や事故に直結しかねない、一歩手前の危険な状態にある具体的な事例です。危険予知トレーニング(KYT)は、作業者たちがその作業に潜む危険を事前に予想し、指摘しあう活動です。いずれも安全衛生において重要な意味のあるものです。
SKYTはShort time KYT(ショートタイム危険予知トレーニング)の略で、KYT4ラウンド法の応用的手法、ワンポイントKYTを簡略化した手法とも。リーダーが一方的に進めるところが多く、成否はリーダーの能力とリーダーシップに依存します。
特性要因図作成にあたって注意すべき点としては、特性要因図の作成目的の明確化、事前準備の必要性、データのよる検証、実用性の優先などが挙げられます。特性要因図は原因と結果の因果関係を系統的・階層的に整理するものであり、実用性が大事になります。